企业的发展离不开员工，而员工最关注的是什么？肯定是薪酬，没有第二。企业传统的薪酬模式是手工统计核算，费时费力且错误时有发生，每月都会有很多纠纷问题出现！薪酬管理系

民营企业为国民经济中最活跃的组成部分，提供了最多的就业岗位和税收，但是其也有先天的问题，如抱团、家族化、管理不规范、老板一言堂等等，这也制约了民营企业向规划化扩展

现代企业追求规模化、集团化的发展，而随着外部环境的变化，竞争越来越剧烈，企业生存难度加高！传统的人事管理很难适应现代企业的快节奏，尤其是传统制造企业，管理效率低下

制造企业的经济持续增长，离不开高效的人力资源管理策略，如企业的自我变革与创新、高技术人才的储备等，因此企业迫切需要有效的信息化手段来补强人事管理，匹配企业经营战略

在甄选高效的ehr系统前，企业管理层首先需要梳理自身的管理现状以及未来发展目标，然后确定ehr系统的定位！以下就由汇通小编来分享如何更好的甄选制造企业ehr系统? 第一步：有效沟

近年来，信息化技术日益成熟，各种应用系统被广泛应用于各行各业，帮助企业创造更多经济价值！随着企业竞争的加大及对人才的渴求，人事管理系统越来越受到企业的重视，发展极