精细化管理，综合了管理理念和管理技术，通过规则系统细化管理，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，使企业管理更精确、高效、协同和持续。人力资源管理精细化，有利于提高企业的综合实力。
一、人力资源管理精细化是制造企业的必然趋势
事业之成，成于人才，每一次的科技进步，每一次的时代变革，都离不开优秀的人才。纵观制造企业的跃进，每一次都是科技的带动，随之带来的是管理的彻底改变！人力资源管理系统，可帮助企业转型，实现精细化管理。
细节往往能反映企业的专业水准，突出企业内在的素质，提高企业产品品质，提升企业自身形象，精细已经成为企业竞争中最重要的表现形式，精细化管理也已经成为决定未来企业竞争成败的关键。
二、人力资源管理系统推动制造企业发展转型
精细化人力资源管理，需要引入一系列的科学管理方法和关键指标，需要引进、制定一系列工作定额和责任用工制度，需要一大批参与精细化管理的高端人才，对传统责任不明的管理模式要从根本上进行抛弃，要求企业加强内部管理，从而能从整体上促使企业综合管理水平的提高。
（２）企业应用人力资源软件有利于充分发挥人的主观能动性
精细化管理要求分工明确，员工的个人工作目标受企业整体发展的制约，个人的工作目标的实现是企业目标实现的前提条件。其要求有针对性地细化员工个人的工作计划，把员工的个人收益同实现工作目标挂钩，从而使员工个人利益同企业的发展目标相一致，员工在努力实现自身价值的同时也促进了企业目标的实现。
（３）企业应用人力资源软件有利于建立学习型，创新型的企业
精细化管理能激励员工在自己的工作岗位上不断寻求解决问题的方法和技能，不断学习新知识，不断开发和研究新工艺，同时要求企业不断引进新人才，从而促进企业不断完成科技攻关，最终促进企业劳动生产率和整体实力的提高。
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人力资源管理系统已得到了国内上千家企业的选用和认可，帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。
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