e-HR
人力资源管理系统开发完成只是项目的起点，还有实施、试运行、测试、修改、上线等等很多过程及步骤！以下就由汇通小编为大家罗列几点常见的e-hr人力资源管理系统试运行阶段问题点：
1、从业务管理人员的使用惯例和规范来看
习惯原有的纸质操作或者Excel方式，会寻找各种理由消极使用。诚然任何系统都不可能完全满足业务管理人员的所有需求，且在系统使用初期，由于不熟练会带来一定的学习精力和时间。如何尽量缩短学习期，建立使用习惯是一个挑战！
2、从直线经理和员工的参与度来看
直线经理是人力资源管理的主体，且员工的参与能够大幅提高人力资源管理服务满意度。很多企业的e-HR人力资源管理系统还只是HR的“独角戏”，缺乏直线经理和员工的参与，价值大打折扣。
3、从企业高层的使用体验和系统来看
企业内的各个业务系统都在“争夺”企业高层的电脑桌面，因为只有当某一系统获得高层的关注和深入参与，部门的重要性才会体现。很多企业的e-HR人力资源管理系统没有为高层提供数据服务，这是一个巨大的问题或风险。
4、下属单位对e-HR人力资源管理系统的应用来看
对于那些具有大量下属单位的集团企业而言，如果采用集中部署模式，过度强调集中统一而忽视了下属单位的个性化需求，这时下属单位就会消极应用系统。无论如何，下属单位的消极应用将会成为项目运行中的一个问题或风险。
汇通科技将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答，同时我们开发的人力资源管理系统已得到了国内上千家企业的选用和认可，帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。
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