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企业管理篇|制造企业HR如何做好人力资源管理工作 点击量:    日期:2019-09-30

随着制造企业的迅速发展,人力资源管理已成为企业最重要的财富之一,它通过科学有效的制度和流程,发挥着发现人才、培养人才的价值和作用,确保企业稳步可持续发展。今天就让汇通ehr小编告诉您:如何做好制造企业的人力资源管理工作?
人力资源管理制度
一、根据企业现状,建立和完善人力资源管理制度:
1.认真分析绩优公司人力资源管理成功经验、背景条件等,学习先进的人力资源管理制度的构建思路。
2.认真分析本企业的人力资源管理环境及现状。
3.构建适合本企业特点的人力资源管理制度体系。
4.根据公司实际情况,建立岗位制度和岗位职责,明确目标。
5.有效发挥人力资源管理制度,使各个模块互补交融,服务于生产、运营。
6.人力资源管理制度规范、引导员工,形成员工和企业共同成长环境。
7.以目标为导向,建立绩效考核方法,激励员工,形成良好氛围。
 
二、人力资源管理的认知
人力资源管理指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
人力资源六大模块:
1、人力资源规划;
2、招聘与配置;
3、培训与开发;
4、绩效管理;
5、薪酬福利管理;
6、劳动关系管理。
先明确两个概念,一是人力是资源,二是管理。是资源就要管好,包括计划(人力资源规划)、采购(招聘),登记(人员管理)、损耗(离职管理)等基础工作;是资源就得用好,把合适的人安排到合适的岗位上。
 
三、如何做好人力资源管理工作?
首先提高自身的职业素养。
其次,敢于实践,不能老停留在口头论证阶段。
第三,要有责任心。人力资源管理工作涉及员工的切身利益,处理任何事必须事实清楚,有据可依。从业人员要有高度的责任心,同时还要以人为本,原则性与灵活性还要相结合。
第四,能吃苦。与不同的人人打交道是很难的工作,所谓天道酬勤就是这个道理。

汇通科技将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答,同时我们开发的人力资源管理软件已得到了国内上千家企业的选用和认可,帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析,提高了企业的管理效率,降低了人力资源成本。


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