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优秀员工为何跳槽?如何留住人才?还得用这套绩效管理模式 点击量:    日期:2018-05-18

      优秀员工跳槽,对于企业而言,损失了熟悉公司业务流程的干将,还损失了业务传承、新业务机会和客户资源,甚至连在职员工的感受都会受到影响,由此带来负面信息传播、业务交接传承不畅、新员工不能胜任的风险,增加了离职、招聘、培训等各种人力成本。而对于员工来讲,要冒着新工作不能适应、文化不能融合、员工关系不易相处、晋升机会需要重新争取等未知的风险。
优秀员工跳槽

优秀人才不稳定留不住怎么办?

思路决定出路:
1、钱少了、心委屈了、未来迷茫了。
2、价值与贡献越大的人才对收入的要求越高。
3、什么样的企业文化吸引什么样的人才。
4、企业不给员工未来,员工就会为自己构建未来。
5、越优秀的人才越要让他面向未来、分享发展成果。

解决方案:推荐—合伙人模式

1、员工要出钱
2、不占公司股份
3、对整体经营成果负责
4、不增加激励成本
5、持续做大整体产值和利润
6、分享公司增量价值带来的收益
团队合伙人模式

让员工成为合伙人,企业赢了什么?

1、只有交钱,才能交心。
2、员工出力了,把价值贡献给了企业。
3、员工关注盈利了,把成本、费用管控到位了。
4、员工齐心了,个人收入与团队利益紧密关联。
5、员工看远了,不再计较当下得失。
6、员工格局高了,站在企业发展高度做好经营、服务。
7、员工收入多了,员工为自己创造更多的回报。
8、企业盈利增强了,因为员工成为经营者,激励来自增量,无成本压力。
9、老板轻松多了,核心人才不流失,成本费用受控,利润倍增,员工开始为企业经营着想。

      模式点评:早在2000多年前,司马迁就已经写下了“天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往“。利益影响思维,利益驱动行为,利益改变格局。

汇通科技将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答,同时我们开发的人力资源管理系统已得到了国内上千家企业的选用和认可,帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资福利、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析,提高了企业的管理效率,降低了人力资源成本。



 



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