人事管理系统并不是一个简单的项目，从前期准备，需求调研，客户化，数据导入，软件培训，系统运行，验收等等，一般至少需要几个月时间！这里面涉及到多方配合，系统厂商人员、公司各部门员工、公司管理者等等，一旦有人抵触拖延，都会影响系统上线！
 
那么问题来了，人事管理系统上线实施困难吗？实施成功率普遍多少？若是失败企业该如何索赔？。。。等等！一起看看吧！


 
1、企业前期需求规划
人事管理系统规划需要人事部门、IT部门、公司领导的共同参与，成立专门的规划小组，统筹规划，合理布局，针对各部门的真实需求进行整理。此步骤至关重要，直接关系到项目是否有用！
 
2、目标明确，制定合理预算
有了企业需求之后，也就明确了人事管理系统的功能目标。一定要结合市场的情况，制定合理的资金预算，功能模块并不是越多越好，适合即可，节省成本！
 
3、平台扩展兼容
目前国内的人事管理系统参差不齐，用户在选择时要关注平台体系结构的完整性、灵活性、可扩展性，能够扩展和调整个性化功能，以便适应快速变化的实际业务。
 
4、做好企业全员的解读
人事管理系统会改变企业一贯的管理流程、制度等等，一切规范正规！由此会带来大量的员工、管理层的不适乃至抵触！因此在项目之前要做好系统宣导，让员工、管理层充分认识，感受到优势、好处所在，方可才能顺利全员使用！
 
5、人事数据
人事管理系统的有效使用依赖于原始输入数据的准确性。要决定采用何种数据标准，清理和转移现有数据，这将保证有关档案、薪酬和绩效等重要信息与未来的业务发展保持一致。
 
总的来说，随着人力资源行业发展的成熟，一大批人事管理系统、ehr系统、HR系统、人力资源管理系统等爆发式发展，行业平均成功率已经很高了，鲜有失败的案例，最常见的就是功能需求的纠纷，这也是沟通不畅所造成的！
 
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