花时间为员工设定目标，可以帮助员工中提高生产力，同时也能提高员工的满意度。好员工希望在公司做得更好，但可能不知道什么是预期的或什么是有益的。设定目标将这些期望分解

在开始组建内部人力资源团队之前，一些小企业都没有达到普遍的门槛，但是50名员工是一个典型的标杆。在这一点上，很明显标准化、正式的人力资源流程是必要的，以避免混乱，随之

在企业各种困境中，如何体现自我的价值与发展，同时提高自身的安全系数。这个话题不单单是一个人力资源专业知识和技能可以解决的事情，更多要综合考虑来自于群体与个体中利益

当我们回顾历史上那些最富有创造力的生命时，会发现一条悖论：他们确实将一生奉献给了自己的事业，但并没有在整天不停地工作。

企业招聘的一个高峰期。而员工的招聘和录用是一个企业人力资源管理的重要环节，需要谨慎对待。

抗压力可以帮助我们能更好的面对失败，从失败中寻求力量。你有没有在面试失败后灰心丧气，在开展新项目时又瞻前顾后，对于工作环境的改变难以适应？还会烦恼家庭与事业难以兼