企业高效能运营，离不开科学的人事管理制度，企业通过搭建智能化的
ehr系统将企业经营战略与人事管理制度融合起来，系统更好的助力企业提升市场竞争力。以下就由汇通科技ehr小编简单介绍！
一、组织架构系统
使命、愿景和价值观是企业长久发展的根本，无论环境如何改变，企业对使命的坚持不能变，对愿景的坚信不能变，对价值观的坚守不能变。如果一个企业没有愿景和梦想，就吸引不了优秀的人才加盟，不能激励员工，职责混乱，执行效率就低下。
二、工作内容分析系统
员工工作职责与工作内容要明确，这样就不会丢三落四，导致内部沟通成本增大，效率低下，员工抱怨就增多。对岗位的责、权、利明确，考核就会顺畅不会出现扯皮。如果分工问题得不到解决，办公效率低下，目标感不强，只谈过程不谈结果。
三、薪酬设计系统
薪酬分配得不能解决，员工积极性差，薪酬不公平易导致优秀员工流失，薪酬结构不合理，增加了企业的劳资风险。薪酬体系的建立主要有五种：基于岗位的薪酬体系，基于绩效的薪酬体系，基于能力的薪酬体系，基于市场的薪酬体系，基于年功的薪酬体系。解决之道-HR可以借助专业的人力资源管理软件更好的实现薪酬管理。
四、绩效考核系统
很多企业用高额的工资成本养了一批懒人，形成了懒文化，考核无流程就会导致考核形式化，起不到考核作用。企业建立业绩和行为考核表明确考核内容，同时对企业的战略实现有一定的引导作用。解决之道-HR可以借助专业的
人力资源管理软件更好的实现绩效管理。
五、职业生涯规划系统
没有晋升通道，优秀人才看不到希望，易于流失，没有晋升标准，凭感觉提拔人，没有公平性；只升不降，干部多，员工少，机构臃肿，成本高。解决之道-HR可以借助专业的人力资源管理软件更好的实现核心人才管理。
六、培训管理系统
设立岗位能力素质模型，从专业素质、岗位能力、管理能力等入手提高企业的整体能力，企业有目标，但是员工没有能力去达成，还一味地强调目标，就会造成目标流于形式，解决能力和岗位匹配的问题。设计培训计划，建立学习型文化，加快员工成长速度。解决之道-HR可以借助专业的人力资源管理软件更好的实现培训管理。
七、招聘管理系统
企业一方面要建立自己的雇主品牌，另一方面要建企人才测评系统，找到与企业匹配的人才；设计招聘流程，控制招聘成本；选择有效的招聘渠道，吸引与企业相匹配的人才。解决之道-HR可以借助专业的人力资源系统软件更好的实现招聘管理。
汇通科技将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答，同时我们开发的ehr系统已得到了国内上千家企业的选用和认可，帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。
400-070-6900