随着企业对人力资源管理的日趋重视，人力资源管理系统、eHR系统、人事管理系统、HR系统等信息化管理工具得以飞速发展！总的来说，人力资源管理系统项目并不容易，从需求分析、调研、选型、演示、商务、采购、开发、实施、培训、上线等这一系列流程！
 
今天就一起看看：人力资源管理系统选型开始前，HR要做哪些事？
 


1、了解企业管理现状
人力资源管理系统是协助企业进行信息化、数字化管理，所以企业必须得有自己的规范的、成熟的管理体系！所以在人力资源管理系统项目开始前夕，HR一定要明确好架构、流程、制度等管理现状及目前存在的问题、想要解决的问题、未来的规划如何等等！
 
2、明确需求
为什么要系统？要系统解决什么问题？所以一定要明确核心需求、计划和目标，只有这样选型才有方向。HR要知晓，这个需要企业管理层参与，尤其是企业的决策者，需求应该是结合当下且有前瞻性，符合当下需求又能满足未来发展需要。
 
3、梳理公司软硬件环境
人力资源管理系统目前市面上有saas云部署和本地部署两种！本地部署是安装在企业自己的服务器上，多数还与OA、ERP这种管理系统对接，对安全环境、语言、服务器、数据库等都有要求！云部署是安装在软件商云服务器上，这要看企业的网络安全支不支持直接连外网等等！
 
4、规划
eHR系统的前期准备也要做好规划，如团队人员、预算、周期等等，不然容易导致项目实施缓慢，不及预期，一直拖拉。
 
汇通科技作为管理咨询培训、人力资源管理系统一体化解决方案供应商，得到了国内数千家企业的选用和认可，项目实施成功率100%，帮助企业实现了考勤管理、绩效管理、智能排班、报表分析、薪酬管理、电子签核、招聘培训、就餐消费、验厂等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。