制造企业HR要做好人力资源管理工作，除了专业的管理能力和有效沟通能力外，就是梳理并搭建企业的人力资源管理制度，立足于本企业的实际现状建立和完善
人力资源管理系统，注意以下几方面工作：
1、认真分析绩优公司人力资源管理成功经验、制度发生良好作用的环境、背景条件，学习先进人力资源管理制度体系构建的思路；
2、认真分析本企业的人力资源管理环境及现状；
3、构建适合本企业特点的人力资源管理制度体系；
4、根据公司的实际情况，建立岗位制度和岗位职责，明确岗位内容和所需要达成的目标；
5、有效发挥人力资源管理制度的整体效能，使人力资源管理制度系统中的各个模块相互互补和交融，服务于生产运营；
6、用人力资源管理制度规范、引导、发展员工的行为，形成员工和企业共同成长；
7、人力资源管理需要通过以目标为导向，建立绩效考核等方法激励员工，形成良好的氛围。
人力资源管理，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
汇通科技将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答，同时我们开发的
人力资源管理系统已得到了国内上千家企业的选用和认可，帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。
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