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企业eHR系统在立项前要做哪些准备? 点击量:    日期:2022-01-07

人力资源数字化转型已经成为企业的发展趋势,eHR系统、人力资源管理系统人事管理系统、HR系统等等人力资源工具发展迅速,逐渐成为企业的刚需!但是人力资源信息化项目是需要全员参与的,所以在立项前要做好很多准备!


 
1、确定信息化目标
目标不明确,经常变换需求,这是项目开发的大忌,只要有这个问题,项目无成功可能!eHR系统是要解决企业管理遇到的问题,所以首先要清楚自身的问题,明确需求和上线系统的目标。
 
2、完善企业管理体系
eHR系统要依附于企业的人力资源管理体系运行,若是企业自身缺乏,那系统就无法设置算法、业务逻辑等等,项目的选型、开发、实施等就难以继续,长久只能不了了之。
 
3、领导层支持
eHR系统的建立是一项长期的过程,需要耗费较大的人力成本、时间成本等,整个项目经过选型、评审、二审、签合同、需求调研、开发、实施、上线、测试、培训、运营等等,因此需要企业领导层强有力的支持!
 
汇通科技作为管理咨询培训、eHR系统一体化解决方案供应商,得到了国内数千家企业的选用和认可,项目实施成功率100%,帮助企业实现了考勤管理、绩效管理、智能排班、报表分析、薪酬管理、电子签核、招聘培训、就餐消费、验厂等方面的信息化管控和数据分析,提高了企业的管理效率,降低了人力资源成本。


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