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企业部署eHR系统:从选型到上线的过程经验分享 点击量:    日期:2020-10-27

一、企业背景与需求痛点
整理归纳出企业的发展状况、发展结算及需解决的问题,通过这些来总结企业的需求,包括短期需求、中期需求及长远需求!
 
二、选型目标
产品架构目标:ehr系统成熟稳定,既有标准化功能,又要有个性化定制能力,同时灵活性和扩展性要兼具,配置化程度高,还要与时俱进,不要那种一打开界面就是很陈旧的系统。
功能使用目标:ehr系统操作简捷,易上手,体验要好,核心业务功能都要覆盖到,数据能够打通,流程在线流转,自动化程度高,报表功能要强大,最好能有BI智能报表。
厂商品牌目标:专业ehr厂商,要有成熟的标杆案例,有相关资质,有优质的服务实施体系,问题响应及时,满足各项业务需求。
 
二、选型过程
主要分为2个阶段:
第一阶段为ehr系统的厂商筛选评估,结合选型目标,从系统架构、产品功能、技术服务及价格口碑等四个方面进行调研。
第二阶段为产品方案演示,公司IT部门、人力业务部门及相关领导一同参与,并对各厂商进行评估打分。
 
三、实施部署
eHR系统的实施上线是一个系统性的工作,周期长,难免有问题和阻碍,因此项目小组要肩负起跨公司、跨部门的协作责任,取得领导的支持,按规范进行工作!


 
eHR系统产品目前市面上有各种各样的厂商,并没有特别说谁好谁坏,关键是看是否合你的公司,真正能匹配你的需求,也不用一味追求大品牌,看谁的推广多,还是要看产品。
 
汇通科技将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答,同时我们开发的ehr系统已得到了国内数千家企业的选用和认可,帮助企业实现了培训管理、招聘管理、人事管理、考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析,提高企业的管理效率,降低了人力资源成本。


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