同质化的企业间竞争加剧，想要拉开企业间的距离，并不容易，技术成熟，很难有跨越式的进步！如何提升员工工作效率，如何提升企业管理质量，如何让企业降本增效是企业的发展所在。
以下由汇通科技小编来简单分析企业人力资源管理存在的主要问题及人力资源管理系统解决方案：
一、问题
1、人力资源规划流于形式，导致企业缺乏系统性的人才储备，人才队伍不专业，而且资源难以协同配置。
2、岗位职责不清晰，缺少岗位说明，部门或同事之间互相推卸责任。
3、绩效考核不科学，做的多还是做的少，做的好还是做的不好，都没有很大的区别，缺乏绩效考核体系。
二、解决方案
人力资源规划是实现企业组织战略的基础计划之一。制订人力资源规划的主要目的是确保企业组织完成战略目标。有助于企业对市场经营环境、竞争、企业重组及新技术引进等作出相应的调整反应，人力资源软件的人力资源管理规划助力企业具有市场竞争力
2、人力资源管理软件助力企业岗位职责管理
企业招聘关乎企业的人才供给，为企业快速发展提供人才储备，特别是人员规模较多的企业，对于招聘而言，启用人力资源软件做好员工岗位职责要求，更好实现人才招聘管理流程。实现多维人才筛选、多部门协作和流程化管理体系三大原则进行设计，并融合当下流行网络元素，使得应聘者、用人部门、HR部门等都能良性互动。在降低相关人员事务性工作量的同时辅助HR部门聘用到合适人才。
3、人力资源管理软件：助力企业绩效考核管理
企业通过搭建绩效考核管理，支持各类考评工具、考核方法进行员工绩效的评定。通过多样的绩效模式、个性化的绩效模版、灵活的评估流程设置、细致的权限划分，支持企业不同业务场景下的绩效考核模式，为建立和完善公司人力资源绩效考核体系，激励与约束机制，对员工业绩进行客观、公平、公正的评价提供支持，出具的绩效考核分析表，不仅能为员工的薪资发放提供支持，更能够提供岗位晋升及培训需求等数据，使人力资源的管理有理可依，有据可查。
综上所诉，使用合适的
人力资源管理系统，节省企业用人成本，提高工作效率。汇通科技已得到了国内上千家企业的选用和认可，帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。
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