十二月份是人力资源部门工作最棘手的月份之一。一方面，员工比平常休假更多，期待度假和度假派对。另一方面，一些员工的工作时间比平时多，特别是在零售和医疗保健等行业，假期期间工作量增加一倍或三倍。

假期期待和即将到来的假期经常让员工在一年中最混乱的几个月中感到分心和脱离。如果没有坚实的参与战略，提升客户需求和专注的员工将为季节性压力创造一个完美的配方。

通过有意识的策略，可以提高员工的士气，享受节日欢乐，同时让每个人都能完成任务。本月，考虑这些经证实的参与实践，以减轻压力，培养办公室的性福感。

认识您的员工是最有意义和最有影响力的方法之一，可以帮助他们在面临繁重的工作负载和高压力水平时保持积极性。您是否知道89％的员工表示，当他们的表现得到认可时，参与度会提高？作为可衡量的正式认可计划的一部分，可实现的目标可帮助员工了解其日常决策对业务的影响，并为他们提供目标。但即使是小小的感谢，如口头表扬或书面感谢，也可以鼓励团队成员尽最大努力。

最好的政策明确规定了办公室装饰，派对和送礼方面的可接受性。人力资源管理学会建议，办公室假期政策可以提高员工的意识，包容和注意力，尤其是那些在您的办公室无法关闭或有特定饮食需求的情况下庆祝假期的人。作为一个团队一起做点什么。节日派对应该是快乐和明亮的，但往往不能满足期望。这就是为什么一些公司选择其他活动，如团队建设日等项目。无论选择什么，都要尊重员工的日程安排，不要让活动感觉像是义务。

每个人都希望在12月休假，这可能会造成日程安排的噩梦。然而，员工在享受休息和充电的一段时间之后往往会更富有成效，因此尽可能灵活地合理安排是值得的。像医疗保健和零售这样的行业，因为他们在一年中的这个时候经历了巨大的商业高潮，所以他们的日程安排很少，但即使是让员工提前几分钟起飞的小事情也会对士气产生重大影响。考虑一个浮动的假期。浮动假期可以帮助您满足那些庆祝假期不符合公司计划的员工。

为福利增添灵活的一天，找到减轻压力的方法。忙碌会产生压力，但当同事与同事保持良好的关系时，压力会更容易处理。寻找各种方法，通过鼓励团队合作，清晰沟通，认识成就和营造友好，热情的氛围，减轻紧张情绪，培养积极的工作氛围。您还可以承认您的团队所付出的辛勤工作，如更轻松的着装要求，一些假日款待或在某些日子远程工作的机会。这个假日季节，通过参与策略庆祝您的员工他们最好的工作，同时也为充足的假期欢呼腾出空间。毕竟，假期是一年中的最佳时间，让员工知道企业对它们的重视程度。

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