培训机构的招聘部门首先是精细化的分工，各司其职，有人负责发布招聘信息，有人负责58帮帮，有人负责查信息排名，有人负责筛选简历，有人负责电话邀约，整个部门就像流水线生产

人力资源团队应该抓住每一个机会，确保企业的各项条件都有竞争力成为各自行业的佼佼者。其中的一条最佳途径是使用薪酬，而不是定期的奖励和表彰计划，应作为一种战略工具。对

经常能听到HR抱怨“现在招人越来越难了”。在人才供应有限和竞争激烈的环境下，HR可能需要花更多时间与潜在的候选人联系，从而导致招聘的效率降低。我们研究发现，无论公司是处

许多人认为创新是促进增长和繁荣的动力，但绝大多数员工感到压力过大，而降低了创造力。大多数员工觉得他们没有发挥他们的创新潜力，而强调一致性可能会阻碍他们分享新思想。

你最近换了一份工作，你对此感到非常兴奋，以至于你几乎无法想到其他任何相关事情，生命中的新篇章就在你眼前。除了兴奋之外，你也有点紧张，因为你知道你必须就工资问题进行

如果企业要进行创新，他们需要利用其本身存在的思想和经验中的多样性。但是，通常已经建立的工作实践可能会阻碍这一过程。例如，奖励政策可能会让人们相互竞争，而不是奖励他