随着企业的成长，人事部门也在不断扩大。此时，人事部门应该开始考虑有组织的和结构化的绩效管理。这将帮助人事部门密切关注员工的生产力和产出，这对于一个快速发展的公司来

对于招聘新员工的公司来说，人才市场的竞争已经越来越激烈。资质平平的面试者有很多，而你所需要的优秀应聘者通常会有多种选择。如果你在招聘过程中拖拉，你的组织将失去最优

大量人员的考勤管理可能是一件非常头疼的事情。在繁忙的工作中，管理人员很难追踪谁工作了多少小时，无论加班是否获得批准以及何时需要处理。时间浪费在手动过程上，很容易造

基于自我报告，劳动力调查估计，1170万个工作日内，大部分人因为工作压力，产生了不同程度的焦虑和抑郁。鼓励减压练习或发起员工健康计划，减少员工的工作压力，才能更好地提升

花时间为员工设定目标，可以帮助员工中提高生产力，同时也能提高员工的满意度。好员工希望在公司做得更好，但可能不知道什么是预期的或什么是有益的。设定目标将这些期望分解

在开始组建内部人力资源团队之前，一些小企业都没有达到普遍的门槛，但是50名员工是一个典型的标杆。在这一点上，很明显标准化、正式的人力资源流程是必要的，以避免混乱，随之