薪酬管理关乎到每一位员工的切身利益，为企业重中之重！制造工厂使用薪酬管理系统，可以为工厂规避薪酬管理的失误，提升薪酬管理数据的精准度，提高员工薪资发放效率，提升员工对企业管理的满意度。
薪资管理是汇通
人力资源管理系统套件的辅助模块之一，属于战略应用层面。以下就由汇通小编简单介绍一下：制造工厂人力资源薪酬系统的重要性！
1、薪资管理工作信息化建设
为了适应新形势下人事与工资统发管理工作的要求，汇通科技充分调研数百家企业，利用互联网技术从更高层次上整合网络资源、数据资源、业务资源，打破行业界限，进行人事与工资管理系统的建设，实现人事系统的资源共享和协同工作，提高人力资源薪酬系统工作的科学化、规范化和现代化水平。
2、信息化建设在薪资管理工作中的作用分析
人事工资管理工作信息化建设在规范化管理、辅助决策分析、工作方式创新、提高效率和节省资源等方面产生了良好的社会效益，获得了各方的认可。
2.1规范化管理
人力资源薪酬系统的建立，大大缩短了工资核算、分析、发放工作周期，一键快速生成薪资分析报告，各种条形图、饼装图、抓取工具灵活选择，增加了工资统发工作的透明度，加强了公司对人力资源部门工作的监督程度。
与传统薪资管理、EXCEL核算、手工制作工资条、人员分析相比，信息化系统的目标最大程度实现了人事与薪资管理的网络化，使相关工作流程更加便捷，简化了工作流程，缩短了工作周期，加强了各企业人事部门信息化建设和管理水平，提高了办公效率，避免了手工汇总和人为错误。
2.2提高办事效率和节省资源
薪资管理信息化系统的建立，提高了人力资源管理系统的整体工作效率。各个环节井然有序，在人员不断递增的情况下，工作进度和效率明显提高，系统的稳定和安全通过了严格的控制。
与手工操作相比，数据库管理的优点十分明显，它可以在人员管理、工资处理、查询统计、发放、报表输出等人事日常工作业务方面实现自动化，能够动态管理人员基本信息，极大地减轻了工作人员的劳动强度，大大提高了工作效率；同时为领导决策提供准确的第一手资料，避免了工作中人为因素而产生的错误，真正实现了工资管理“高效、便捷、准确”的目标。
2.3提升经济效益
信息化项目不是一个静态工程，而是一项长久的信息服务业务，以相对较少的社会资源、经济资源消耗来争取更多的社会经济效益，充分发挥了企业工作职能的作用。无纸化办公、信息资源网络共享等电子政务手段，在改善着企业工作中的财政开支投入，简化传统工作环节，跨越管理的鸿沟、地理区域的界限，直接或间接地实现了良好经济效益。
2.4创新工作方式
人力资源薪酬软件的使用，改变了传统工资发放、人事管理的工作模式，优化了工资核算分析发放、人事管理流程，实现了工作模式创新。
2.5辅助决策分析
人力资源薪酬软件系统，构成全员信息库，确保人员信息的全面性、及时性、准确性，为人员队伍从静态到动态、分散到集中、局部到全局管理方式的转变奠定了基础，为人员薪资的分析和领导的决策支持提供了强有力的模型支持。
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