许多公司已经认识到有必要改变绩效考核程序。领导者需要考虑的重要的问题之一是“应该多久进行一次绩效评估？”典型的模式是在年底进行审查，届时员工在过去12个月的表现将通知

软件部署就像乘船游览，在选择合适的船只之前，你永远不会想的太深入。正如独木舟不足以进行深海捕鱼一样，错误的部署模式可能会阻碍企业的CRM软件解决方案。

无论出席人数多大或多小，人力资源在活动或会议的规划中都发挥着至关重要的作用。这个特定的部门是企业与团队等重要部门沟通顺利运行战略的成功要素。许多人都在讨论人力资源

当公司有数百名员工，并且承接的订单量不断变化，试图组织每个员工会让你头条不已。许多调度过程是通过Excel，白板或简单的笔和纸等低成本和低效的工具创建的，这只会增加这种头

人才获取中的一个共同关注点是如何提高填补时间，以及如何走的更远，如何在职位空缺之前招聘。是否有可能通过提前招聘来消除招聘延迟？很难想象实现这一目标的步骤是什么，考

在创造效率的新技术的推动下，世界正在迅速发展。在劳动力管理方面，许多公司正在考虑采用考勤管理系统等新技术来提高效率并节省资金。跟踪员工的时间和出勤率是任何企业的核