对于集团型工厂，总部是企业集团管理决策、资源调配和控制的指挥中心。集团总部人力资源部门基于企业集团的发展战略，以制度为依托，通过为子公司提供高效的服务，创造和体现自身的价值。集团通过信息化人力资源管理，保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。eHR人力资源管理系统在企业的人力资源管理过程中起着重要作用。越来越多的集团企业正在进行人力资源管理的信息化工作。

专业的集团人事管理系统

集团通过eHR人力资源管理系统，管理人员将绝大部分精力放在为管理层提供咨询、建议上，而在行政事务上的工作可以由电子化eHR人力资源管理系统完成，只需占用人力资源管理人员极少的精力和时间。

人力资源管理是现代企业管理的核心和发展方向，对经济起着决定性的作用，但目前的企业人力资源管理还存在着一些问题。

1、由于缺乏有效的集团人事管理系统。集团人力资源管理基础不扎实，数据分散，缺乏有效整合，无法做到人力资源的整体优化配置，人才闲置、浪费现象严重。

2、人力资源管理体系没有上下贯通。集团人事管理系统各功能模块协同不够，人才的选、用、育、留等关键环节缺少有效的流程监控，导致无谓的用工风险和管理漏洞。

3、集团企业控制能力较弱。例如集团企业旗下A子公司人才紧缺，而B子公司人才过剩，在没有有效的信息化手段的情况下，难以发挥集团化人力资源调配、管控的优势。

4、没有有效的集团人事管理系统辅助管理。每月薪资、福利、保险、报表等繁琐的事务性工作，耗尽大量的人力成本，难以赢得更多的时间和精力从事人员的激励、考核、开发等工作。

5、整个集团企业的动态管理和信息交流较弱。公司优势没有办法发挥，上下级之间工作衔接不畅，工作效率不高，难以支撑集团的战略发展。

因此选择一个合适的集团eHR人力资源专业系统是很重要的。eHR人力资源专业系统是建立在先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式，通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享，达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。

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