每年的人才盘点是人力资源管理部门的一项重要工作，特别是对于有一定人员规模的大型制造工厂来说，盘点工作更是繁重！很多HR人才盘点，缺乏条理全面的记录和更深入的分析，降低了企业人资管理的灵活性。如何通过人力资源管理系统完善制造工厂人才盘点工作成为企业当下的重要任务！

 
 
1、检视员工能力水平
 
招聘是一个筛选人才和被人才筛选的过程，每个企业对岗位的职责要求和情况都不一样，并不是每一个员工都能很好的适应。因此，优秀的员工也有可能展示出不适应，相反有些能力一般的员工能够更好地融入到企业中。
作为企业人事管理部门，需了解每一位员工的信息统筹考核，如员工的工作近况、考核情况、出勤、绩效、员工之间的相互评价、员工自评等，通过人力资源管理系统综合的数据分析，全面了解员工的能力水平及与企业的融合度（契合度），更好地筛选适合的人才，为企业培养专业的人才团队。
 
2、检视组织效能
 
组织是有共同目标的聚合体，通过对人才的盘点，企业能更好地定位构成自身的组织性能、组织特点和组织效益。根据组织的人才需求为企业人才战略计划提供数据支持，人力资源管理系统辅助企业在人才市场中找准前进的方向，人才吸引更精确。
 
3、优化企业人才计划
 
通过人才盘点，企业HR可以更好地了解人才的变化和分布情况，并对企业人才部署和人才计划作出对应的变更，保证企业人才支撑，满足企业发展的需要。企业通过人力资源管理系统实现了对人才的统筹管理，为强大企业提供了充足的助力。
 
汇通科技将会持续为大家提供人力资源行业资讯和相关问题解答，同时我们开发的人事考勤系统已得到了国内上千家企业的选用和认可，帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资绩效、电子签核、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。