绩效管理体系，如何战略落地？—第十届汇通科技eHR培训圆满成功！-eHR_人力资源管理系统_人事管理系统

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绩效管理体系，如何战略落地？—第十届汇通科技eHR培训圆满成功！ 点击量: 日期：2021-04-19

绩是业绩，体现企业的利润目标，包括两部分：目标管理和职责要求。目标管理能保证企业向着希望的方向前进，实现目标可以给予奖励；职责要求是对员工日常工作的要求。效就是效率、效果、态度、品行、行为、方法、方式，是一种行为，体现的是企业的管理成熟度目标，效又包括纪律和品行两方面，纪律包括企业的规章制度、规范等；品行指个人的行为，“小用看业绩，大用看品行”。

所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，目的是持续提升个人、部门和组织的绩效，也是企业人力资源管理最难的一块。

为了回馈新老客户，提升客户对绩效管理的深刻认识，2021年4月15日，苏州汇通软件科技有限公司（以下简称“汇通科技”）举办了第十届eHR培训——绩效管理体系，如何战略落地？

整个培训活动，分为上下午两场！上午为数字化人力资本管理助力HR进行自救与重生，主讲老师为资深咨询顾问陈博，国际高级注册人力资源师，中国HR协会会员，数字化人力资本平台总设计师，资深人力资源实战专家，从业20余年，历任中国大型民营与外企HRD、HRVP等职务，有丰富的人力资源实战经验及战略人力资源体系咨询经历，专注于人力资源管理数字化、人力资本管理领域，推出首创的数字化人力资本管理平台（DTMS），颠覆传统，引领人力资源管理新趋势！

陈老师结合了自身经历与丰富的企业实操经验，详细解读了人力资源管理痛点、人才精准评价建模、人力资源责任分工界定、绩效管理的科学量化、人才数字化盘点、人才管理决策等等，更是详细介绍了APMS绩效管理，从职场到工作到生活，带给了HR学员们不同以往、震人发聩的一节绩效管理培训！

下午的培训专场为绩效管理体系如何战略落地，主讲老师为汇通科技蔡晓岚，资深方案顾问，内部培训讲师，十余年的企业方案咨询、设计经验，在企业管理咨询、系统产品设计、应用、发展趋势上有着很深入的研究！

此次蔡老师就常见的战略绩效、战略解码、战略地图做了深入浅出的解读，并结合案例，详细讲解了绩效实施应该怎么做？数据如何采集？绩效的效果怎么判定？等等，让课程更生动形象，让HR学员们更深刻的了解和掌握！

服务客户，回馈客户，为客户创造更多的价值收获，是汇通科技服务的根本。技术精益求精，服务细致入微，不辜负每一份支持与认可！

汇通科技，管理咨询培训、eHR软件一体化解决方案供应商，其人力资源管理系统已得到了国内数千家企业的选用和认可，帮助企业实现了报表分析、薪酬管理、绩效管理、考勤排班、电子签核、招聘培训、就餐消费等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。

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