人事行业动态

HR菜鸟君人事管理求学记：一个成功企业的基本要素之一是“领导力”。管理者可以推动生产力、协调并为企业实现企业战略目标，为每一个转变设定节奏和基调。虽然员工可能受雇于一家公司，但他们实际上是在为他们的经理工作。

高效的领导者可以使员工保留率保持在历史最高水平，并促进公司的持续增长。雇佣和培养领导者应该是任何企业的一个主要目标，但是怎样才能提升企业管理者的领导能力?

权威和专业的氛围

一个好的领导者的标志之一就是你一遇到他们就知道谁是负责人。当员工愁眉不展时一个好的领导会为您提供方向、回答问题、协助完成任务以及展望未来。“监督”永远不应该是被动的，经理应该永远是专业的典范，尽管不同公司的情况可能有所不同。

对他人的尊重

尊重员工，永远为员工需求而工作，扩大信任，这些都能在留住员工和提高工作满意度方面大有裨益。优秀的领导者还能与供应商、雇主或高层管理人员、客户以及任何与公司有互动的人保持尊重的关系。尊敬可以打开成功之门，伟大的领导者都知道这一点。

着眼大局

有效管理者的主要工作是协调团队，运用员工的特殊技能来为企业创造最大化利润和达到企业战略目标。这样做需要一个特定的视角，然而，一个大的画面焦点：伟大的领导者善于捕捉到每一个小步骤即什么是阻碍公司发展的因素，如何帮助公司达到最终盈利目标。

灵活性和适应性

变革是不可避免的，理想的领导者有足够的灵活性，能够对变革保持开放和兴奋，有足够的适应性，能够在调整的同时进行操作。最优·秀的领导者不仅能够拥抱变革，还能够激励团队的其他成员，使变革对公司有利。

帮助他人成长的能力

激励他人，鼓励他们的成长和发展，是大多数伟大领袖的心里话。允许员工站出来承担新的任务，在整个过程中提供指导和批评，可以创建一个经过交叉培训的团队，并能够有效地发挥作用，即使是在面临人员配备等挑战的情况下。能够指导员工开发将进一步增长的材料，也将有助于提高生产力和满意度。

雇佣和培养优秀的领导者

雇佣优秀的领导者并不容易，因为只有当他们就位后，你才会真正知道经理的表现。怎样才能提升企业管理者的领导能力? e-hr人资系统助力企业腾飞！人力资源管理系统可以在某些方面提供帮助，为简历分析和面试提供帮助，帮助您成为最有潜力的管理者。

然而，从内部培养优秀的领导者是另一个有价值的策略，因为企业可以选择那些您熟悉的具备所需素质的员工。通过专业的人资系统提供培训材料和证书可以帮助你企业打造未来的优秀领导者。

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