承认：你在乎别人对你的看法。这是人的本性。无论是邻居、新朋友或同事，人们都会花很多时间来塑造自己的形象，并想知道别人是如何看待自己的。当我们还没有弄清楚你的邻居对你生活的看法时，但我们可以告诉你企业中的员工和管理层对人事部门的看法。
      据一项调查显示，问卷调查了一家1000多名员工的外资企业，调查了他们在企业中对人事部门的看法。以下是我们发现的一些有趣的见解：

      高管对人事部门的看法最为积极。
      在之前高管们也许并不信任人事部门，他们认为人事部门是一个令人讨厌的，或者觉得人事部门无能力在领导层席位上占有一席之地。到了后期，看起来风向已经转变，高管们了解人事部门的价值。
      总体而言，高管们报告了人事部门最积极的看法。由于人事部门为企业提供的知识和支持，高级管理人员对人事部门的满意度高于管理人员或员工。
      谈到员工，他们对人事部门的看法并不是很积极。以下是一些可能有助于改变这一点的事情：

      1、始终如一地收集，实施和跟进员工反馈，以改善工作场所。
      查找软件工具，使员工能够方便地访问重要的员工信息，如休假，绩效评估和公司目录。举行信息会议，告诉员工如何选择福利，回答问题，并帮助员工了解企业通过福利提供的价值。

      2、年龄较大的员工对人事部门的认知程度最低。
      看起来HR赢得了新员工和年轻一代的认同和尊重，但在这样的过程中，我们也不可以忽略了更多资深员工的需求。
      随着员工年龄的增长，对人事部门的看法下降，调查显示年龄超过55岁以上的人，对人事部门的积极意见最少。研究结论是，多年来糟糕的人事实践，例如无效的绩效评估和缺乏透明度，导致了不信任和认为人事部门的存在只是为了掩盖公司的资产，无论哪种方式，老员工都不觉得受到支持，也不认为HR知道得信息很多，也不认为HR和年轻同事一样有效。
      考虑到大多数员工的需求仍然很重要，HR应该考虑寻找不同年龄的员工提供个性化支持的方法。这里有一些想法：
      不是专门针对零零后，而是寻找能吸引更多员工的工作流程，解决方案和福利。通过让他们参与业务决策，工作场所改进和指导，找到机会利用老员工的经验，让他们参与商业决策、工作场所的改进和指导。
      记住，老员工可能仍然对发展和培训机会感兴趣，也许他们在事业上可能更为先进。

      3、拥有高素质人事部门团队的企业具有其他积极的员工成果。
      这可能是调查的最好消息！我们知道HR对企业产生了巨大的影响，大多数报告反应人事部门团队能力很强的员工也高度敬业，对工作感到满意，对他们的企业承诺，并支持他们的企业。让我们清楚地看到，有效的人事部门、有效的员工和有效的企业是齐头并进的。

      结论
      员工对人事部门的看法，无论是好的还是坏的。当然，企业的员工可能对HR有自己的看法。收集一些反馈，以找到人事部门可以改善员工在企业中的体验的领域，并且会更自然地产生更积极的看法。

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